OKR

野心的なObjective（目標）と、その達成度を測る複数のKey Results（成果指標）を組み合わせた目標管理手法。

なぜ重要か

KPIが日常業務の指標として機能するのに対し、OKRは挑戦的な変化を起こすための仕組み。Googleなどの採用で広く知られた。

関連する考え方

KPIとは補完関係。OKRはKPIを置き換えるものではなく、変化志向の目標設定として並行して使われることが多い。